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A propos de ce questionnaire d'enquête :

Questionnaire diffusé sur Internet auprès du Panel Consommateurs de Creatests pour le compte de l'étude de marché quantitative N°3076 «  Sélections  ».


Bonjour,


Cette enquête est réalisée dans le cadre d’un travail de recherche universitaire, initié par des chercheurs en Sciences de Gestion de l'Université Grenoble Alpes.

 

Votre avis compte beaucoup pour faire avancer cette recherche.

Même si certaines questions pourront vous paraitre répétitives, nous vous demandons de bien rester concentré(e) jusqu'à la dernière et de répondre sérieusement à toutes ces questions svp.


Vos réponses seront traitées de manière anonyme et uniquement à des fins universitaires.


Nous vous remercions par avance pour votre aide.

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Cher participant(e),

Avant de commencer cette enquête, veuillez répondre à la question ci-dessous pour nous permettre de vérifier que la configuration de votre navigateur Internet est conforme pour répondre à ce questionnaire.



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Q1.Quel mot voyez-vous apparaitre ci-dessus (en vert) ?

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Q2.Dans quelle catégorie socio-professionnelle vous situez-vous personnellement ?
Q2.Si vous occupez plusieurs statuts, tenez compte de votre statut principal (celui qui génère le plus de revenus)

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  • Si la CSP cochée en Q1 correspond aux profils recherchés, le répondant est redirigé vers la page 4

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Q3.Vous êtes actuellement :
Q3.Si vous occupez plusieurs statuts, tenez compte de votre statut principal (celui qui génère le plus de revenus)

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  • Si la réponse en Q2 correspond aux profils recherchés, le répondant est redirigé vers la page 5

*Etape suivante pour le répondant : Conclusion

Q4.Quelle est votre ancienneté dans votre entreprise / organisation actuelle ?
Q4.J'y travaille depuis ...

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Q5.Quel est l’effectif actuel de votre entreprise / organisation ?

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Sans tenir compte du contexte sanitaire actuel ...

Q6.Habituellement, combien de personnes sont recrutées en moyenne chaque année dans votre entreprise / organisation (en CDI, CDD, alternance ou stage) ?

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  • Si l'entreprise recrute des salariés, le répondant est redirigé vers la page 8

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Q7.Vous arrive-t-il de prendre part à certains de ces recrutements ?
OUI,
à chaque recrutement ou presque
De temps en temps NON,
jamais

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  • Si le répondant prend part à certains recrutements, le répondant est redirigé vers la page 9

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Q8.Depuis combien d'années participez-vous à ces procédures de sélection / recrutement au sein de votre entreprise actuelle ?
Q8.J'y participe depuis ...

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Q9.A quand remonte le dernier recrutement auquel vous avez participé ?
Q9.Le dernier recrutement remonte à ...

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Q10.En moyenne, pour chaque procédure de recrutement, combien de dossiers de candidature étudiez-vous personnellement ?
Q10.Nous parlons ici du nombre total de dossiers étudiés et non du nombre de personnes reçues en entretien

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Q11.Quel est l'intitulé de votre poste actuel au sein de votre entreprise ?

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Nous allons maintenant vous présenter, l'une à la suite de l'autre :

Une offre d'emploi accompagnée de 3 candidatures.

 

Les prénoms des candidats sont fictifs, et ont été choisis de telle sorte à ne pas laisser transparaitre l'origine des candidats (dans le but d'éviter un éventuel biais dans l'enquête).



Lisez bien l'offre d'emploi et les 3 candidatures dans leur intégralité. Les questions qui suivront porteront sur celles-ci.

 

Q12.Question cachée · Distribution aléatoire des candidatures (3 candidatures par répondant) :
Q12.3 modalités automatiquement cochées

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Voici un extrait de l’offre d'emploi :


Extrait choisi de l’offre d’emploi de Responsable Ressources Humaines F/H


[…] Rattaché(e) à la Direction des Ressources Humaines, vous êtes responsable de la mise en œuvre de la politique RH au sein de l’entreprise (480 collaborateurs). Vous êtes responsable d’une équipe de 8 opérationnels.


A ce titre, votre périmètre comprend :


1/les Relations sociales : garant du bon climat social, vous gérez les relations avec les représentants syndicaux, l'inspection du travail et la médecine du travail et veillez à la bonne application et au respect des accords d'entreprise.

2/ le Développement RH : dans le cadre de notre développement vous assurez la bonne application de notre stratégie de recrutement. Vous accompagnez les managers dans l'identification et la validation des profils en phase avec le besoin, et veillez à la bonne intégration des nouveaux collaborateurs. Vous accompagnez les managers dans la mise en œuvre de la politique de développement des compétences, de la gestion des carrières.

3/ la Supervision de l'administratif RH : vous vous assurez de la fiabilité des éléments de paie. Vous réalisez des reportings réguliers sur les indicateurs RH (de performance et de prévision RH).

4/ la Mise en place de la politique de rémunération : dans le respect du cadre défini, vous veillez à la cohérence des rémunérations individuelles. Vous contribuez à la mise en œuvre des négociations annuelles obligatoires. Vous jouez un rôle de conseil auprès des managers (proposition d'évolution salariale). En coordination avec le département paie, vous vous assurez de la mise en œuvre des accords et des évolutions réglementaires et législatives.


Profil recherché :

H/F. Issu(e) d'une formation supérieure (Bac+4/5) en Ressources Humaines, vous bénéficiez d'une expérience significative de 5 années sur une fonction similaire généraliste.

Fin(e) négociateur(-trice), et doté(e) de leadership, vous avez animé des instances représentatives du personnel. Vous possédez une bonne maîtrise de l'environnement juridique et des techniques de négociations sociales.

Les qualités attendues pour ce poste : la maîtrise rédactionnelle et relationnelle ; la prise de décision et d'initiative […]


Dans les 3 pages qui vont suivre nous allons vous présenter les 3 candidatures analysées  >>

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Analyse de la candidature d'Adrien M.


Homme de 28 ans

3 ans d’expérience sur un poste similaire. Il a assuré la gestion des ressources humaines (relations sociales, coordination de la gestion administrative RH) dans une entreprise du secteur pharmaceutique (300 salariés) et a participé à la mise en œuvre de la politique RH (notamment la politique de rémunération). Il a encadré une équipe de 7 opérationnels.


Formation : Licence professionnelle Métiers de la GRH, Aix Marseille Université


Extrait des résultats au  test de personnalité et d’aptitudes managériales :

Score « Capacité à assumer un rôle de leader » (échelle sur 10) : 5

Score « Aisance dans la prise de décision » (échelle sur 10) : 3

Score « Rôle de facilitateur » (échelle sur 10) : 4


Test de connaissances de l’environnement juridique (pourcentage de bonnes réponses) : 35%

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Analyse de la candidature de Béatrice N.


Femme de 53 ans

3 ans d’expérience sur un poste similaire. Elle a déployé la stratégie RH dans une entreprise du BTP (240 salariés) : mise en œuvre de la politique RH et coordination des relations sociales. Elle a encadré une équipe de 5 opérationnels.


Formation : Licence de gestion, Université Pierre Mendès France, Grenoble


Extrait des résultats au test de personnalité et d’aptitudes managériales :

Score « Capacité à assumer un rôle de leader » (échelle sur 10) : 3
Score « Aisance dans la prise de décision » (échelle sur 10) : 4
Score « Rôle de facilitateur » (échelle sur 10) : 5


Test de connaissances de l’environnement juridique (pourcentage de bonnes réponses) : 38%

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Analyse de la candidature de Christophe O.


Homme de 52 ans

3 ans d’expérience sur un poste similaire. Il a mené la politique RH et assuré la gestion du personnel dans son ensemble, a assuré la gestion des emplois et des compétences (recrutement, formation, gestion des carrières) dans une entreprise industrielle (350 salariés). Il a encadré une équipe de 6 opérationnels.


Formation : Licence spécialité Gestion, Université de Lyon


Extrait des résultats au test de personnalité et d’aptitudes managériales :

Score « Capacité à assumer un rôle de leader » (échelle sur 10) : 4
Score « Aisance dans la prise de décision » (échelle sur 10) : 4
Score « Rôle de facilitateur » (échelle sur 10) : 4


Test de connaissances de l’environnement juridique (pourcentage de bonnes réponses) : 37%

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Analyse de la candidature de Delphine P.


Femme de 29 ans

3 ans d’expérience sur un poste similaire. Elle a animé les relations sociales et la politique de recrutement au sein d’une entreprise spécialisée dans l’électronique et a participé à la mise en oeuvre de sa politique RH (280 salariés). Elle a encadré une équipe de 5 opérationnels.


Formation : Licence professionnelle Chargé.e des ressources humaines, Université de Bordeaux


Extrait des résultats au test de personnalité et d’aptitudes managériales :


Score « Capacité à assumer un rôle de leader » (échelle sur 10) : 5
Score « Aisance dans la prise de décision » (échelle sur 10) : 4
Score « Rôle de facilitateur » (échelle sur 10) : 3


Test de connaissances de l’environnement juridique (pourcentage de bonnes réponses) : 34%

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Analyse de la candidature d'Eric Q.


Homme de 30 ans

4 ans d’expérience sur un poste similaire. Il a piloté le développement et la gestion opérationnelle RH (mise en application des politiques, process et outils) au sein d’un groupe qui développe et fabrique du matériel de sport (520 salariés). Il a encadré une équipe de 7 opérationnels.

 

Formation : Master 2 GRH, parcours Métiers de la GRH, Université de Lille

 

Extrait des résultats au test de personnalité et d’aptitudes managériales :

Score « Capacité à assumer un rôle de leader » (échelle sur 10) : 8
Score « Aisance dans la prise de décision » (échelle sur 10) : 5
Score « Rôle de facilitateur » (échelle sur 10) : 5

 

Test de connaissances de l’environnement juridique (pourcentage de bonnes réponses) : 65%

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Analyse de la candidature de Françoise R.


Femme de 54 ans

4 ans d’expérience sur un poste similaire. Elle a mis en œuvre la politique de GRH, animé les relations avec les partenaires sociaux, géré les affaires sociales et administratives sur un site industriel (370 salariés). Elle a encadré une équipe de 7 opérationnels.

 

Formation : DESS Ressources Humaines, Université de Montpellier

 

Extrait des résultats au test de personnalité et d’aptitudes managériales :

Score « Capacité à assumer un rôle de leader » (échelle sur 10) : 8
Score « Aisance dans la prise de décision » (échelle sur 10) : 4
Score « Rôle de facilitateur » (échelle sur 10) : 6

 

Test de connaissances de l’environnement juridique (pourcentage de bonnes réponses) : 63%

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Analyse de la candidature de Ghislain S.


Homme de 52 ans

4 ans d’expérience sur un poste similaire. Il a eu en charge le périmètre RH de la région sud-est dans une entreprise multi-sites (395 collaborateurs) d’un groupe du BTP. Il a animé le dialogue social, mis en œuvre la politique RH du groupe (recrutement, formation, carrière). Il a encadré une équipe de 5 opérationnels.

 

Formation : DESS Ressources Humaines, Université de Rennes

 

Extrait des résultats au test de personnalité et d’aptitudes managériales :

Score « Capacité à assumer un rôle de leader » (échelle sur 10) : 7
Score « Aisance dans la prise de décision » (échelle sur 10) : 4
Score « Rôle de facilitateur » (échelle sur 10) : 5

 

Test de connaissances de l’environnement juridique (pourcentage de bonnes réponses) : 64%

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Analyse de la candidature de Héloïse T.


Femme de 31 ans

4 ans d’expérience sur un poste similaire. Elle a pris en charge l’animation sociale pour une entreprise spécialisée dans l’électronique (500 salariés) ; elle a participé à la définition de la politique RH du groupe et à sa mise en œuvre. Elle a encadré une équipe de 6 collaborateurs.

 

Formation : Master de Gestion des Ressources Humaines, Université de Strasbourg

 

Extrait des résultats au test de personnalité et d’aptitudes managériales :

Score « Capacité à assumer un rôle de leader » (échelle sur 10) : 7
Score « Aisance dans la prise de décision » (échelle sur 10) : 5
Score « Rôle de facilitateur » (échelle sur 10) : 4

 

Test de connaissances de l’environnement juridique (pourcentage de bonnes réponses) : 62%

*Filtres de redirection associés à la page :

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Analyse de la candidature d'Igor U.


Homme de 32 ans

7 ans d’expérience sur un poste similaire (entreprise de restauration traditionnelle qui compte plus de 40 points de vente). Il est intervenu sur l’ensemble des activités liées à la gestion des ressources humaines : réalisation de la politique RH, définition et mise en œuvre de la politique de recrutement, supervision de la gestion administrative des salariés, pilotage et animation des relations sociales. Il a encadré une équipe de 8 collaborateurs.


Formation : Master 2 Management stratégique des ressources Humaines, Université Paris Dauphine PSL puis un Executive MBA, EM Lyon 

 

Extrait des résultats au test de personnalité et d’aptitudes managériales :

Score « Capacité à assumer un rôle de leader » (échelle sur 10) : 9
Score « Aisance dans la prise de décision » (échelle sur 10) : 8
Score « Rôle de facilitateur » (échelle sur 10) : 9

 

Test de connaissances de l’environnement juridique (pourcentage de bonnes réponses) : 92%

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Analyse de la candidature de Jacqueline V.


Femme de 52 ans

9 ans d’expérience sur un poste similaire (dans l’industrie aéronautique, 460 salariés). Elle a mis en œuvre les politiques et les processus RH ; elle a assuré la mise en place de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et a accompagné les gestionnaires pour permettre l’adéquation entre les ressources et les besoins au sein de leur unité (recrutement, formation, mobilité). Elle a géré les relations sociales au sein de l’entreprise. Elle a encadré une équipe de 8 collaborateurs.

 

Formation : Diplômée de l’ESSEC, spécialité RH puis ensuite un Exécutive MBA, HEC Paris

 

Extrait des résultats au test de personnalité et d’aptitudes managériales :

Score « Capacité à assumer un rôle de leader » (échelle sur 10) : 9
Score « Aisance dans la prise de décision » (échelle sur 10) : 9
Score « Rôle de facilitateur » (échelle sur 10) : 8

 

Test de connaissances de l’environnement juridique (pourcentage de bonnes réponses) : 91%

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  • Si L est coché, le répondant est redirigé vers la page 26

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Analyse de la candidature de Karl W.


Homme de 54 ans

8 ans d’expérience sur un poste similaire (dans la restauration collective). Il a assuré l’ensemble des aspects de la fonction RH sur un périmètre de 550 salariés : animation du dialogue social, déclinaison des orientations stratégiques du groupe (mobilité interne, développement des compétences). Il supervise tout l’aspect administratif du personnel. Il a encadré une équipe de 7 collaborateurs.

 

Formation : Diplômé de Sciences Po Paris puis ensuite titulaire d’un Exécutive MBA, ESSEC.

 

Extrait des résultats au test de personnalité et d’aptitudes managériales :

Score « Capacité à assumer un rôle de leader » (échelle sur 10) : 8
Score « Aisance dans la prise de décision » (échelle sur 10) : 9
Score « Rôle de facilitateur » (échelle sur 10) : 9

 

Test de connaissances de l’environnement juridique (pourcentage de bonnes réponses) : 93%

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Analyse de la candidature de Laura Y.


Femme de 31 ans

6 ans d’expérience sur un poste similaire (entreprise de 450 salariés dans le secteur de l’énergie et des ressources naturelles). Elle a mis en place la politique de gestion des emplois et des compétences (redynamisation de la politique de mobilité interne, identification des viviers de compétences), elle a animé les relations avec les partenaires sociaux et coordonné l’activité de gestion administrative du personnel. Elle a encadré une équipe de 5 collaborateurs.

 

Formation : Master 2 Gestion des ressources Humaines, Université Paris II Panthéon ASSAS RH ; MBA Management des Ressources Humaines, Université Paris Dauphine PSL

 

Extrait des résultats au test de personnalité et d’aptitudes managériales :

Score « Capacité à assumer un rôle de leader » (échelle sur 10) : 8
Score « Aisance dans la prise de décision » (échelle sur 10) : 9
Score « Rôle de facilitateur » (échelle sur 10) : 9

 

Test de connaissances de l’environnement juridique (pourcentage de bonnes réponses) : 94%

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[@@OFFRE_EMPLOI@@]


Q13.Cette offre d’emploi correspond à :

*Pour le répondant, les Modalités de réponses sont présentées dans un ordre aléatoire.

*Filtres de redirection associés à la page :

  • Si la réponse à la question de contrôle n'est pas celle attendue, le répondant est redirigé vers la conclusion

*Etape suivante pour le répondant : Page 29

[@@OFFRE_EMPLOI@@]


Q14.QUESTION NON VUE : Quelle est (sont) la ou les qualités et compétences attendue(s) des candidats ?
Q14.Plusieurs réponses possibles

*Pour le répondant, les Modalités de réponses sont présentées dans un ordre aléatoire.

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

[@@OFFRE_EMPLOI@@]


[@@PROFIL_1@@] [@@PROFIL_2@@] [@@PROFIL_3@@]

Q15.Parmi les 3 candidats qui vous ont été présentés ...

... Quel est le prénom de celui pour lequel vous souhaitez étudier la candidature en premier ?
Q15.Cochez bien le prénom de l'un des candidats qui vous a été présenté (sinon, votre participation à l'enquête sera rejetée)

*Filtres de redirection associés à la page :

  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion
  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion
  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion
  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion
  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion
  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion
  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion
  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion
  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion
  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion
  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion
  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion

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[@@OFFRE_EMPLOI@@]


[@@PROFIL_1@@] [@@PROFIL_2@@] [@@PROFIL_3@@]

Concernant la candidature de [@@prenom1@@] :

Q16.Le candidat [@@prenom1@@] vous semble-t-il qualifié pour le poste à pourvoir ?
Q16.Cochez une note de 1 à 10 en sachant que : 1 = "Pas du tout qualifié" et 7 = "Tout à fait qualifié" ; les notes intermédiaires vous permettent de nuancer votre jugement
1.
Pas du tout qualifié
2 3 4 5 6 7 8 9 10.
Tout à fait qualifié

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

[@@OFFRE_EMPLOI@@]


[@@PROFIL_1@@] [@@PROFIL_2@@] [@@PROFIL_3@@]

Concernant la candidature de [@@prenom1@@] :

Q17.Recommanderiez-vous le candidat [@@prenom1@@] ?

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

[@@OFFRE_EMPLOI@@]


[@@PROFIL_1@@] [@@PROFIL_2@@] [@@PROFIL_3@@]

Concernant la candidature de [@@prenom1@@] :

Q18.A quel niveau recommanderiez-vous le candidat [@@prenom1@@] ?
1.
Je le recommanderai a minima
2 3 4 5 6 7 8 9 10.
Je le recommanderai fortement

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[@@OFFRE_EMPLOI@@]


[@@PROFIL_1@@] [@@PROFIL_2@@] [@@PROFIL_3@@]

Concernant la candidature de [@@prenom1@@] :

Q19.Quels commentaires vous inspire la candidature du candidat [@@prenom1@@] ?

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

[@@OFFRE_EMPLOI@@]

[@@PROFIL_1@@] [@@PROFIL_2@@] [@@PROFIL_3@@]

Q20.Parmi les 3 candidats qui vous ont été présentés ...

... Quel est le prénom de celui pour lequel vous souhaitez étudier la candidature en deuxième ?
Q20.Cochez bien le prénom de l'un des candidats qui vous a été présenté (sinon, votre participation à l'enquête sera rejetée)

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  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion
  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion
  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion
  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion
  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion
  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

[@@OFFRE_EMPLOI@@]


[@@PROFIL_1@@] [@@PROFIL_2@@] [@@PROFIL_3@@]

Concernant la candidature de [@@prenom2@@] :

Q21.Le candidat [@@prenom2@@] vous semble-t-il qualifié pour le poste à pourvoir ?
1.
Pas du tout qualifié
2 3 4 5 6 7 8 9 10.
Tout à fait qualifié

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

[@@OFFRE_EMPLOI@@]


[@@PROFIL_1@@] [@@PROFIL_2@@] [@@PROFIL_3@@]

Concernant la candidature de [@@prenom2@@] :

Q22.Recommanderiez-vous le candidat [@@prenom2@@] ?

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

[@@OFFRE_EMPLOI@@]


[@@PROFIL_1@@] [@@PROFIL_2@@] [@@PROFIL_3@@]

Concernant la candidature de [@@prenom2@@] :

Q23.A quel niveau recommanderiez-vous le candidat [@@prenom2@@] ?
1.
Je le recommanderai a minima
2 3 4 5 6 7 8 9 10.
Je le recommanderai fortement

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

[@@OFFRE_EMPLOI@@]


[@@PROFIL_1@@] [@@PROFIL_2@@] [@@PROFIL_3@@]

Concernant la candidature de [@@prenom2@@] :

Q24.Quels commentaires vous inspire la candidature du candidat [@@prenom2@@] ?

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

[@@OFFRE_EMPLOI@@]

[@@PROFIL_1@@] [@@PROFIL_2@@] [@@PROFIL_3@@]

Q25.Parmi les 3 candidats qui vous ont été présentés ...

... Quel est le prénom de celui pour lequel vous souhaitez étudier la candidature en troisième ?
Q25.Cochez bien le prénom de l'un des candidats qui vous a été présenté (sinon, votre participation à l'enquête sera rejetée)

*Filtres de redirection associés à la page :

  • Si le prénom coché correspond à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la page 40
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  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion
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  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion
  • Si le prénom coché ne correspond pas à l'une des candidatures présentées, le répondant est redirigé vers la conclusion

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

[@@OFFRE_EMPLOI@@]


[@@PROFIL_1@@] [@@PROFIL_2@@] [@@PROFIL_3@@]

Concernant la candidature de [@@prenom3@@] :

Q26.Le candidat [@@prenom3@@] vous semble-t-il qualifié pour le poste à pourvoir ?
1.
Pas du tout qualifié
2 3 4 5 6 7 8 9 10.
Tout à fait qualifié

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

[@@OFFRE_EMPLOI@@]


[@@PROFIL_1@@] [@@PROFIL_2@@] [@@PROFIL_3@@]

Concernant la candidature de [@@prenom3@@] :

Q27.Recommanderiez-vous le candidat [@@prenom3@@] ?

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

[@@OFFRE_EMPLOI@@]


[@@PROFIL_1@@] [@@PROFIL_2@@] [@@PROFIL_3@@]

Concernant la candidature de [@@prenom3@@] :

Q28.A quel niveau recommanderiez-vous le candidat [@@prenom3@@] ?
1.
Je le recommanderai a minima
2 3 4 5 6 7 8 9 10.
Je le recommanderai fortement

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

[@@OFFRE_EMPLOI@@]


[@@PROFIL_1@@] [@@PROFIL_2@@] [@@PROFIL_3@@]

Concernant la candidature de [@@prenom3@@] :

Q29.Quels commentaires vous inspire la candidature du candidat [@@prenom3@@] ?

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

[@@PROFIL_1@@] [@@PROFIL_2@@] [@@PROFIL_3@@]

Finalement :

Q30.Parmi les 3 candidats qui vous ont été présentés ...

... Quel est celui que vous choisiriez ?

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

Globalement :

Q31.Quelle importance avez-vous accordée aux critères suivants lors de votre étude des 3 candidatures ?

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

1.
Aucune importance
2 3 4 5.
Identique
6 7 8 9.
Beaucoup d’importance

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

De manière générale :

Q32."Selon moi ..."

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

1.
Beaucoup plus faible
2 3 4 5.
Identique
6 7 8 9.
Beaucoup plus forte

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

De manière générale :

Q33."Selon moi ..."

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

1.
Beaucoup plus faible
2 3 4 5.
Identique
6 7 8 9.
Beaucoup plus forte

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

Toujours au sujet du travail des salariés en entreprise :

Q34.Dans quelle mesure ...

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

1.
Beaucoup moins
2 3 4 5.
Pas de différence
6 7 8 9.
Beaucoup plus

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

Selon vous :

Q35.Dans quelle mesure ...

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

1.
Pas pertinent du tout
2 3 4 5.
Neutre
6 7 8 9.
Tout à fait pertinent

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

Pour finir :

Q36.Sur une échelle de 1 à 7, indiquez votre degré d'accord ou de désaccord avec les affirmations suivantes :

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

1.
Pas du tout d'accord
2 3 4.
Neutre
5 6 7.
Tout à fait d'accord

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

Pour finir :

Q37.Sur une échelle de 1 à 7, indiquez votre degré d'accord ou de désaccord avec les affirmations suivantes :

*Pour le répondant, les Items de réponses sont présentés dans un ordre aléatoire.

1.
Pas du tout d'accord
2 3 4.
Neutre
5 6 7.
Tout à fait d'accord

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

Concernant cette enquête :

Q38.Avez-vous rencontré des anomalies au cours de ce questionnaire ?

*Etape suivante pour le répondant : Page suivante

Félicitations ! Vous êtes allé(e) jusqu'au bout de ce questionnaire :)

Q39.Si vous avez d'autres commentaires/remarques à faire au sujet de cette enquête, veuillez les indiquer ci-dessous :
Q39.Réponse facultative

*Etape suivante pour le répondant : Conclusion

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Merci tout de même pour votre participation.

*Etape suivante pour le répondant : Conclusion

* ces éléments sont des indications pour comprendre la structure du questionnaire et ne sont pas affichés au répondant




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