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A propos de ce questionnaire d'enquête :

Questionnaire diffusé sur Internet auprès du Panel Consommateurs de Creatests pour le compte de l'étude de marché quantitative N°2652 «  Société spécialisée dans le coaching  ».
Q1.Quelle est votre catégorie socioprofessionnelle ?

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  • Si le répondant ne correspond pas aux CSP recherchées, le répondant est redirigé vers la conclusion

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Veuillez lire attentivement le texte introductif suivant :


De manière très traditionnelle, dans la sphère professionnelle, il est courant de penser que la performance est liée à un niveau d’exigence et de pression élevé. Plus on exerce de pression sur un salarié, plus ses résultats et son efficacité sont élevés.

Depuis quelques années, force est de constater que cette pression peut avoir des conséquences très négatives, aussi bien pour l'entreprise que pour les Hommes qui la constitue : mal être, démotivation, dépression, burn-out., baisse de productivité et d'efficacité...

Dans ce questionnaire, nous allons traiter principalement du bien-être au travail, du développement et de l’accompagnement des salariés en entreprise, des dispositifs mis en place par les structures pour les favoriser, ainsi que de votre opinion et vos propositions d’améliorations sur le sujet.

A plusieurs reprises, nous allons vous demander de partager par écrit votre avis et vos idées, aussi nous vous remercions d’avance de prendre le temps nécessaire pour répondre à toutes les questions.

 Le bouton "Suite" apparaîtra dans quelques secondes

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Q2.Comment vous-sentez-vous au sein de votre travail ?
Q2.Dans votre rapport au travail, avec vos collègues, vos supérieurs
1 = Très bien 2 3 4 5 = Pas bien du tout

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Q3.Sur une échelle de 1 à 10, quelle est votre niveau de motivation actuelle ?
Q3.Réponse numérique
Q4.Actuellement, qu’est-ce qui vous motive dans l’exercice de votre fonction ?
Q4.Plusieurs réponses possibles

*Pour le répondant, les Modalités de réponses sont présentées dans un ordre aléatoire.

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Q5.Vous sentez vous capable d'exercer pleinement votre métier ?
Q5.*la capacité est entendue ici au sens des compétences

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  • Si le répondant ne se sent pas capable d’exercer son métier, le répondant est redirigé vers la page 6

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Vous dîtes ne pas vous sentir en capacité d’exercer pleinement votre métier…

Q6.Pourquoi selon vous ? Votre entreprise/structure vous donne-t-elle les moyens d'y arriver ?
Q6.Réponse libre

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Q7.Pour vous, la prise en compte par l’entreprise du bien-être et du développement du salarié dans le cadre de son activité c’est…

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Pour favoriser le bien-être, le développement et l’accompagnement des salariés et collaborateurs…

Q8.Quel(s) outil(s), quel(s) dispositif(s) sont mis en place au sein de votre entreprise/structure ?
Q8.Réponse libre, n’hésitez pas à détailler

Exemple : activités de team-building, coaching personnalisé…
Q9.Quelle est votre opinion sur ces outil(s)/dispositif(s) ? Vous semblent-ils suffisants, utiles, efficaces, nécessaires ?
Q9.Réponse libre, n’hésitez pas à détailler

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Q10.Pensez-vous que la structure interne de votre entreprise soit adaptée au développement d’un système de management favorisant l’humain et le bien-être ? Pour quelle(s) raison(s) ?
Q10.Réponse libre, n’hésitez pas à détailler

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Le projet :


Il s’agit de la création d’une société spécialisée dans le coaching en développement individuel et professionnel.

Laissons le porteur de projet vous en dire plus sur cette société :

« L’objectif est d'accompagner les entreprises, les organismes, les structures et les hommes dans l'élaboration et l'application d'une stratégie tournée sur le bien-être et l'humain.

Par le biais de coaching en développement personnel et professionnel, à titre individuel ou en groupe, nous voulons apporter notre approche et notre expérience permettant à chacun d'exploiter le maximum de leur potentiel.

Cette méthode se déclinera en trois axes d’accompagnement :

- L’un dédié au manager et lui permettant de conduire et d'animer les principes de « management du bien-être » ;

- Un autre favorisant l'évolution et l'épanouissement de tout individu de l'entreprise, de l'employé au cadre dirigeant ;

- Un autre encore s’adressera plus directement aux particuliers qui souhaiteraient, de leur propre initiative, renforcer leurs objectifs personnels. »

Ces accompagnements se présenteraient sous la forme de formations (gestion du stress, confiance en soi, prise de décision, analyse de problématique, prise de parole en public, leadership…) qui permettront :

-       au salarié de se sentir à l’aise dans l’exercice de sa fonction ;

-       au manager d’animer ces principes de management du bien-être et de développement.


Afin d’améliorer votre bien-être et celui de votre équipe, tant au niveau personnel que professionnel…

Q11.Pourriez-vous faire appel* à une solution de coaching et d’accompagnement telle que présentée ci-dessus ?
Q11.*Ou en suggérer l’idée à vos collègues ou supérieurs

*Etape suivante pour le répondant : Conclusion

* ces éléments sont des indications pour comprendre la structure du questionnaire et ne sont pas affichés au répondant




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